Notto

Klijent Piramida 72, Srbija
Brend Notto
Industrija Kućni proizvodi
Kategorija Proizvodi za pripremu, čuvanje i serviranje hrane
Naša uloga
Analiza i strategija: Strategy Consulting, Brand Strategy, Brand Architecture, Product Portfolio Strategy
Identitet i dizajn: Brand Naming, Tagline, Visual Identity, Logo Design, Packaging Design
Implementacija: Brand Guidelines, Prepress

Kontekst projekta

Proizvodi iz segmenta pripreme, čuvanja i serviranja hrane dugo su bili nelogično integrisani unutar brendova kućne higijene i lične nege u portfoliju kompanije Piramida. Takva struktura izazivala je konfuziju kod potrošača, otežavala jasno pozicioniranje kod retail partnera i stvarala nesigurnost u upravljanju asortimanom unutar same kompanije.

Kroz stratešku analizu portfolija i strukture kategorija, jasno smo razdvojili segment pripreme, čuvanja i serviranja hrane i postavili osnovu za njegov zaseban brend razvoj.
Kreiran je Notto – novi, samostalni brend fokusiran isključivo na navedene kategorije proizvoda.

Naziv brenda inspirisan je engleskim idiomom „Not to be missed“. Asocira na prilike za okupljanje i druženje koje ne bi trebalo propustiti, dok neposredno sugeriše da su ovi proizvodi neizostavan deo takvih trenutaka.

Strategija brenda počiva na vrednostima praktičnost i kreativnost. Praktičnost se ogleda kroz intuitivne proizvode koji olakšavaju svakodnevnu pripremu hrane, dok kreativnost inspiriše potrošače da se izraze kroz serviranje. Misija brenda je da ovim spojem omogući potrošačima više vremena za deljenje radosti sa porodicom i prijateljima. Verbalni identitet zaokružen je kroz brand essence „Umetnost kreiranja nezaboravnih trenutaka“ i tagline „Za sve važne prilike“ koji brend jasno vezuju za kontekst okupljanja i zajedničkih iskustava.

Dizajn brenda je kreiran kao strateški odgovor na vizuelnu uniformnost cele kategorije. Umesto prilagođavanja na postojeće trendove, primenjen je radikalan kontrast koji brendu osigurava neposrednu uočljivost i jasnu distinkciju u odnosu na konkurentsko okruženje.

Uspostavljena je jasna i funkcionalna brend arhitektura koja je reorganizovala dotada fragmentisan portfolio i omogućila dosledno upravljanje kategorijama. Notto je dobio sopstveni identitet, dok su brendovi kućne higijene i lične nege oslobođeni neadekvatnog asortimana.
Ova transformacija omogućila je kompaniji preciznije tržišno pozicioniranje segmenta pripreme i serviranja hrane, jasniju komunikaciju prema retail partnerima i skalabilnu osnovu za dalji razvoj proizvoda unutar novog brenda.

C0% M0% Y0% K100%
Pantone Black C
R0 G0 B0
HEX #000000

C0% M23% Y100% K0%
Pantone 7548 C
R255 G198 B0
HEX #ffc600

C65% M62% Y64% K54%
Pantone Black 7C
R61 G57 B53
HEX #3d3935